Actualmente el ejecutivo busca como mejorar sus competencias directivas, buscando en poco tiempo conocerse mejor, entre otras formas a través del feedback 360°, siendo este un sistema de evaluación. Un punto de vista de cómo somos en diferentes competencias según nos ven los jefes, colegas o colaboradores.
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Nuestras decisiones no sólo nos afectan a nosotros sino a aquellos que nos rodean, y hay una serie de cuestionamientos que se hacen las personas con gente a su cargo: ¿qué tipo de jefe ser?, ¿tirano o un pacifista?, ¿democrático o autoritario?, ¿dirigir o liderar?
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Las personas sólo por el hecho de serlo, tenemos inteligencia y voluntad. Estas dos características nos ayudan a ser únicos e irrepetibles; sin embargo, algunas empresas consideran a las personas como activos, cosas, gastos, costos o un problema sindical.
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En los últimos años ha ido en aumento la oferta de puestos de trabajo que tienen como característica la posibilidad de desarrollarse fuera de la oficina, ya sea en casa o en el lugar donde el colaborador lo decida; sí, nos referimos al Home Office. Para aterrizar este concepto podemos acudir por ejemplo, a la Ley Federal del Trabajo, que en su artículo 311 define el trabajo a domicilio como “El que se ejecuta habitualmente para un patrón, en el domicilio del trabajador o en un local libremente elegido por él, sin vigilancia ni dirección inmediata de quien proporciona el trabajo”.
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En los últimos años ha ido en aumento la oferta de puestos de trabajo que tienen como característica la posibilidad de desarrollarse fuera de la oficina, ya sea en casa o en el lugar donde el colaborador lo decida; sí, nos referimos al Home Office. Para aterrizar este concepto podemos acudir por ejemplo, a la Ley Federal del Trabajo, que en su artículo 311 define el trabajo a domicilio como “El que se ejecuta habitualmente para un patrón, en el domicilio del trabajador o en un local libremente elegido por él, sin vigilancia ni dirección inmediata de quien proporciona el trabajo”.
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